Prijatelji od početka: Goran Đaković, Saga

Saga i PC Press sarađuju već više od 27. godina. U tom periodu Saga je izrasla u velikog sistem integratora i danas uspešno posluje u okviru austrijske New Frontier grupe.

Malo je IT firmi u našoj zemlji koje postoje tri i više decenija i sa kojima PC Press sarađuje od osnivanja do danas. U čemu je tajna vaše dugovečnosti?

Prvo: Rad, rad i još malo napornog rada. Prevashodno rad sa korisnicima, da dobro razumemo njihove zahteve i zajedno sagledamo šta žele da postignu realizacijom svojih zahteva. Zatim, rad na neprestanom usavršavanju znanja i novih tehnologija svih naših zaposlenih. Rad na neprestanom poboljšavanju uzajamnih procesa rada zaposlenih u Sagi.

Drugo: Ono Prvo ponavljati beskonačno mnogo puta i svaki sledeći put se uveriti da ste napredovali u odnosu na prethodni.

X-Faktor su nesumnjivo Sagini zaposleni. Svoj doprinos je dalo sigurno 1000+ zaposlenih… svi do jednog od njih, ma koliko dugo su bili deo tima, utkali su sebe svojim radom.

Podsetite nas na nastanak i prve godine rasta vaše kompanije?

Nastali smo iz entuzijazma i želje da nešto stvorimo sebi – kao osnivačima, tako i onima koji su tada verovali u nas i imali hrabrosti da nam se pridruže, u tada novoj i neizvesnoj poslovnoj avanturi. Mnogo toga smo svi zajedno „znali“, što iz školovanja, što iz životnog iskustva, ali o „poslovanju jednog preduzeća“ svi zajedno veoma malo. Stoga „početak Sage“ je bio nov poduhvat za sve nas i jedino čime se mogu zasigurno pohvaliti je da smo SVI brzo učili u hodu. Prve godine su inače bile teške za našu domovinu, koja se u više navrata raspadala, a i domaća valuta devalvirala, pa nam se samim tim i privreda raspala. S tim u vezi, početak Sage bih mogao da opišem u dve i po reči: „učenje i preživljavanje“.

Rast, u pravom smislu te reči je počeo nakon nepunih 10 godina od osnivanja i verujem da ovo jako čudno „zvuči“ svakome ko ovo čita, ali tako je; barem ako ću reč „rast“ ispravno upotrebiti u odgovoru na vaše pitanje.

Kojih se uspeha najradije sećate? A šta nikako ne biste ponovo uradili kada biste sve iz početka?

Svi uspesi su mi dragi, iskreno dolazili su jedan za drugim nekako zasluženo! Nisam i nismo uticali na mnogo toga, posebno ne u početku, tako da nemam pametan odgovor na to pitanje, ali sam zadovoljan postignutim. Ja lično bih sve isto uradio, a s druge strane gledano, bila bi nemoguća misija bilo šta slično u Sagi otpočeti opet. Naprosto, Saga danas čak i ne podseća na Sagu osnovanu 1989. godine, niti na onu Sagu tmurne 1999. godine, niti na Sagu iz 2009. godine, kada smo ozbiljnije promenili vlasničku strukturu; nema novog početka. Saga je „biće“ koje traje i trajaće, prilagođavala se i prilagođavaće se i razvijala se i razvijaće se… valjda joj i sâmo ime nalaže da tako bude i ubuduće.

Računarsko tržište karakterišu česte i brze promene. Kako izgleda budućnost iz vaše perspektive? Koji su dalji pravci razvoja i širenja biznisa?

Sećam se jedne od retkih svojih prezentacija, bilo je to na Infofest-u, i prvi slajd je bila rečenica, verovatno tada odnekud pozajmljena: „ne jedu veliki male, već brži spore“. Time smo se mi tada rukovodili, danas bi morali da pitate „mlade lavove u Sagi“, šta oni misle i čime se oni rukovode.

Ono što je činjenica je da je Saga uvek odgovarala potrebama tržišta i njenih činilaca, verujem da će tako biti i ubuduće, a o konkretnim pravcima pitajte mlađe koji Sagu danas operativno vode.

Da li, uz sve promene, postoje neki principi vašeg poslovanja koji se nisu promenili?

Svaki ugovor se mora ispoštovati, ispuniti i isporučiti kupcu.

Šta su vaši lični planovi u narednih desetak godina?

Da mi dozvole da sedim na balkonu Saginog ICT Show-a  poput onog u Muppet-ima i da nesmetano uživam i povremeno poneku dobacim! Mala šala, mada u svakoj šali ima barem pola istine. Ali šalu na stranu, dokle god mrdam, makar i malim prstom, biću tu na raspolaganju svakom zaposlenom u Sagi.

A lični plan bih formulisao i kao potrebu da iskoristim sva svoja iskustva, znanje i energiju da meni bliskim osobama budem na raspolaganju u ostvarivanju njihovih želja, planova i ciljeva kako u profesionalnom tako i u privatnom životu.