BIZIT 11 - prvi dan

Posao i život nakon završetka pandemije

Kako će COVID-19 uticati na posao i život nakon što se završi pandemija i nakon što se sve vrati u normalu? Ovo je pitanje koje danas mnogi postavljaju, a Conference Board, poslovna istraživačka asocijacija pokušala je da da odgovor na njega.

PCPress.rs Image

Nastavak rada od kuće

Prema njima, najveća promena biće u tome da će veliki broj zaposlenih u firmama nastaviti praksu rada od kuće. Pre pandemije, prema podacima iz 2018. godine, samo 3.4 zaposlenih radilo je od kuće. Međutim, kada se pandemija završi, mnogo veći broj zaposlenih nastaviće tu praksu. Uostalom, mnogi zaposleni su u svojim domovima napravili home-office, što će im olakšati da i kasnije nastave da rade u tom maniru. To će biti verovatno jedna od najvećih promena u biznisu koje je prouzrokovala COVID-19 kriza. Iako je rad od kuće imao trend rasta i pre pandemije, taj rast je bio vrlo spor. U narednim mesecima, naročito dok se ne otkrije vakcina, rast će biti mnogo strmiji.

Razlog za to je što se mnogi zaposleni oslanjaju na javni prevoz kao način dolaska na posao. Na primer, u Njujorku, gradu koji je verovatno najteže na svetu pogođen ovim virusom, svaki peti zaposleni koristi metro, što ga stavlja u izuzetno veliki rizik od zaraze. Čak i kada bude pronađena vakcina, broj zaposlenih koji će raditi od kuće će malo opasti, ali će se stabilizovati na znatno višem nivou nego pre korona virusa.

Pročitajte i:  Infosys i Microsoft proširuju partnerstvo

Centri gradova neće biti tako privlačni?

Što se života ljudi tiče, očekuje se da će se ljudi iseljavati iz centra grada. Više će se fokusirati na predgrađa, na kuće sa dvorištima, koje im omogućavaju da se distanciraju od komšija, a sve to će uticati i na preraspodelu cena stanova i kuća. To će se odraziti i na smanjenje zarade restorana i prodavnica koje se nalaze u centru, pa se očekuje da će sve više njih morati da se dislociraju na lokacije gde će ljudi odlaziti da žive.

Izvor: ZDNet

Facebook komentari:
Računari i Galaksija
Tagovi: , , , , , ,